HyperScale · conseil et accompagnement de dirigeants · conseil aux dirigeants
J'aide les dirigeants de startups post-seed et série A, de PME et d'ETI à structurer leur croissance : recrutement, management, levée de fonds, opérations.
La croissance ne casse jamais là où on regarde.
Des profils qui ne tiennent pas six mois. J'ai payé 50 000 € pour apprendre.
Ce qui marchait à cinq casse à trente.
Vous êtes devenu le goulot d'étranglement.
Ce qu'on va vous demander, et quand il est trop tard.
Ça ne se dissout jamais tout seul.
Quatre mois de runway : quoi trancher, et dans quel ordre.
Huit ans COO et co-fondateur de Galeon, le dossier patient informatisé déployé dans 19 hôpitaux. Je reconnais vos problèmes avant que vous ayez fini de les décrire.
Tout reste à construire : premiers recrutements, premiers process.
Pour vousPoser des bases solides sans rigidifier l'équipe.
Bureaux à Annecy, l'équipe se multiplie, les process explosent.
Pour vousRecruter vite sans recruter mal.
Au départ, quatre mois de trésorerie. À l'arrivée, 6 M€ levés en obligataire puis en equity.
Pour vousLever et tenir quand les investisseurs disent non.
Huit ans de terrain, mis au service d'autres dirigeants.
Pour vousUn COO qui a déjà vécu l'étape d'après.
Le calendrier montre ma présence sur un mois type.
Questions envoyées en amont : on passe l'heure entière sur vos sujets.
Sparring partner, relecture de decks, déplacements ponctuels et ligne directe WhatsApp.
On prend les opérations à deux : recrutement, structuration, pilotage. Deux clients en même temps, pas un de plus.
Paiement : 100 % numéraire, ou 50 % numéraire et 50 % equity si le projet me convainc.
30 à 60 min pour poser les objectifs.
Une journée sur place, à vos côtés, pour auditer la situation et repérer les vrais blocages.
Toutes les deux semaines.
Ce qui a bougé, noir sur blanc.
Chaque semaine : coulisses de scale-up, décryptages et interviews de fondateurs.
Les coulisses de la levée de Galeon, et ce qu'on aurait dû faire autrement.
Guide gratuit · 12 pagesLancer un business avec l'IA sans se paralyserLa méthode en 5 étapes, le plan sur 30 jours et la checklist.
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J'interviens partout en France. La journée d'immersion se fait sur place, dans vos bureaux ; le suivi se fait ensuite en visio, avec des déplacements quand la mission le demande.
Non. J'ai grandi dans la santé et la crypto, mais les problèmes de croissance se ressemblent beaucoup d'un secteur à l'autre : recrutement, management, trésorerie, levée.
La moitié des honoraires est réglée en numéraire, l'autre moitié en parts de l'entreprise. Je le propose quand le projet me convainc assez pour en partager le risque. Les modalités se fixent au cas par cas.
Par un appel découverte gratuit de trente minutes, à réserver directement dans mon agenda. Je vous dis franchement si je peux vous être utile, et sous quelle forme.
Trente minutes pour me dire où vous en êtes et ce qui vous empêche de dormir. Je vous dis franchement si je suis la bonne personne.
Dernière mise à jour : 26 octobre 2026.
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